Radiografía del Turista Canario

Análisis del Mercado Emisor (2018–2024)

Este estudio analiza el comportamiento de los residentes canarios cuando viajan fuera de su comunidad. Aunque Canarias destaca como potencia turística receptora, el turismo emisor representó un 4,47 % del PIB regional en 2022, consolidándose como un motor económico en sí mismo. El informe cruza datos oficiales del INE e ISTAC con encuestas propias y entrevistas a líderes del sector.

El Informe

Datos Clave del Estudio

48

Páginas de investigación

4,47%

Del PIB regional (emisor)

2.711M€

Gasto emisor en 2023

15+

Fuentes de datos consultadas

Descubrimientos

Hallazgos Clave

💡

La Paradoja del Gasto

A pesar de tener una renta media inferior a la media española, el turista canario gasta y viaja más que los residentes de muchas otras comunidades autónomas.

📅

Planificación Anticipada

El canario es previsor: un 74% planifica con 2–6 meses de antelación. Solo un 15% reserva a última hora.

✈️

Viajes más cortos y frecuentes

La estancia media ha decrecido ~0,54 días entre 2017 y 2023. El canario prefiere escapadas más frecuentes pero breves.

🌱

Efecto COVID-19

La pandemia aceleró la búsqueda de "eudaimonia" — felicidad a través de experiencias auténticas y crecimiento personal, en lugar del simple ocio.

Visualización

Gráficos del Estudio

Representaciones visuales basadas en datos reales del informe.

La Ventana de Planificación

¿Con cuánta antelación reserva el viajero canario?

74%

2–6 meses

74% — 2 a 6 meses de antelación

Segmento dominante: priorizan seguridad y disponibilidad

15% — Última hora

Reservas espontáneas o por oportunidad

8% — 1 mes de antelación

Planificación a corto plazo

3% — Otros (1 año antes, etc.)

Planificadores extremos

📊

La gran mayoría de los canarios reserva con meses de antelación, priorizando la seguridad y la disponibilidad. Esto abre una ventana clara para estrategias de venta anticipada y fidelización temprana.

Evolución del Gasto Turístico Emisor

Gasto total de los residentes canarios en viajes (millones de €)

1.820M€
2019
680M€
2020
1.210M€
2021
2.192M€
2022
2.711M€
2023

+23,68% de crecimiento

2022 → 2023: superando cifras prepandemia

–63% impacto COVID

2019 → 2020: caída drástica por pandemia

📈

El gasto turístico de los residentes canarios creció casi un 24% en el último año analizado, superando ampliamente las cifras prepandemia. Un mercado resiliente y en expansión.

Preferencias de Alojamiento: el Cruce

Evolución alojamiento de mercado vs. no de mercado (casa de familiares/amigos)

Cruce post-COVID 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Alojamiento de mercado (Hoteles, Apartamentos)
No de mercado (Casa de familiares/amigos)
🏨

Tras la pandemia, el alojamiento de mercado superó al de familiares/amigos. El canario busca ahora más servicios complementarios y profesionalización en su estancia, alejándose de la dependencia de familiares.

Prioridades al Elegir Destino

¿Qué valora más el viajero canario al decidir dónde ir?

🛡️ Seguridad
92%
✈️ Vuelos directos
85%
🎭 Actividades
72%
🍽️ Gastronomía
65%
🌿 Sostenibilidad
34%
🎯

La seguridad del destino y la conectividad directa (vuelos sin escala) son los factores más valorados. El canario, condicionado por la insularidad, prioriza aprovechar el tiempo al máximo. La sostenibilidad aún tiene recorrido de crecimiento.

Cobertura

Contenido del Estudio

Perfil del viajero canario

Análisis demográfico, motivaciones de viaje, destinos preferidos y segmentación por edad, nivel adquisitivo y tipología (sol y playa, cultural, naturaleza).

Distribución turística

Mapa de la cadena de distribución: agencias mayoristas, minoristas, OTAs, contratación directa y cuota de mercado en el archipiélago.

Hábitos de consumo

Gasto medio, estacionalidad (preferencia por Q3/verano), producto (paquete vs. componentes sueltos) y factores de decisión de compra.

Oportunidades de negocio

Nichos desatendidos, segmentos con mayor potencial de crecimiento y recomendaciones estratégicas para operadores del sector.

Proceso

Metodología

1

Investigación secundaria

Recopilación y análisis de datos públicos del ISTAC, INE, AENA, Turespaña y otras fuentes institucionales.

2

Encuestas y entrevistas

Encuestas propias a viajeros canarios y entrevistas a directivos de líderes del sector turístico del archipiélago.

3

Segmentación y perfilado

Clasificación del viajero canario por variables sociodemográficas, comportamentales y de consumo.

4

Conclusiones y recomendaciones

Síntesis de hallazgos con recomendaciones accionables orientadas al desarrollo de negocio del sector turístico.

Conclusión

El mercado emisor canario es maduro y resiliente. El residente canario valora la conectividad directa (para aprovechar el tiempo dada la insularidad) y la seguridad, y está dispuesto a invertir en experiencias de calidad por encima de su capacidad de renta teórica.

La interacción entre el turismo que recibe las islas (receptivo) y el que sale (emisor) crea una sinergia que mejora la conectividad aérea y la cultura de viaje de los residentes. Entender este círculo virtuoso es clave para cualquier operador del sector.

¿Por qué este estudio?

Este proyecto demuestra la capacidad de analizar un mercado complejo, estructurar información dispersa y convertirla en inteligencia de negocio accionable. Las habilidades aplicadas — investigación, análisis de datos, síntesis y narrativa estratégica — son las mismas que aplico en cada proyecto de consultoría: entender el contexto, encontrar los patrones y traducirlos en decisiones.

Tecnología

Herramientas Utilizadas

Python (Pandas) Excel / Google Sheets ISTAC / INE AENA Turespaña Análisis Cualitativo Encuestas propias
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